Formatrice RH
Former, oui.
Transmettre des outils utiles, encore mieux.
Je conçois et j'anime des formations RH opérationnelles et immédiatement mobilisables : avec des supports modernes, des infographies et une boîte à outils Excel prête à l'emploi. Parce qu'une formation ne s'arrête pas à la dernière slide.
Formation de A à Z
Supports visuels & infographies
Boîte à outils
Disponible après la session
À distance ou en présentiel
Organisme de formation déclaré — N° NDA 32020190802 — Préfecture Hauts-de-France
Ce qui me différencie
Une approche opérationnelle et outillée
Des exemples concrets à chaque étape
Conception basée sur des cas réels, exercices pratiques directement transposables à votre quotidien RH.
Des supports modernes
& visuels
Infographies, quiz interactifs : des supports qui facilitent la compréhension et restent utiles après la formation.
Disponible
après la session
Je reste joignable après la formation pour répondre aux questions et accompagner la mise en pratique.
Mes formations
Des formations concrètes et opérationnelles
Piloter un projet RH de la conception au déploiement
Formation mixte :
apports méthodologiques et ateliers pratiques à chaque étape du cycle projet.
Vous repartez avec une boîte à outils réutilisable : cahier des charges, matrice RACI, planning Gantt, plan de communication et tableau de bord KPI, prêts à adapter à vos projets RH.
Objectifs :
-
Cadrer un projet RH : périmètre, analyse du besoin, cahier des charges et budget.
-
Structurer l'équipe projet (parties prenantes, matrice RACI) et réussir le lancement (kick-off).
-
Planifier avec Gantt/PERT, piloter l'avancement et anticiper les risques.
-
Déployer le projet et sécuriser l'après.
-
Accompagner le changement (modèle de Kotter, résistances, plan de communication).
-
Piloter par les KPIs et capitaliser via un REX / post-mortem.
Ce qui est inclus :
-
Support de formation complet (fiches pratiques, études de cas, ateliers)
-
Boîte à outils : cahier des charges, matrice RACI, planning Gantt, plan de communication, guide manager/collaborateur, tableau de bord KPI, trame REX
-
Mises en situation à chaque étape du cycle projet
-
Suivi disponible après la session
Durée : 2 journées (14h)
Inter-entreprises : 1600 € / personne
TVA non applicable (art. 293 B du CGI)
Intra-entreprise : tarif sur devis
En présentiel dans les Hauts-de-France ou à distance
Formation pilotage de projets RH, digital RH et accompagnement au changement
En images
Aperçu de mes supports de formation
 |  |  |  |
|---|---|---|---|
 |  |